【大咖来了 第11期】IT管理者的自我认知和沟通方式

直播时间: 2019年12月26日 20:00~2019年12月26日 21:30

报名截止时间:2019-12-26 21:30:00

你来晚了,下次早点来

直播介绍

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IT管理者经常会发现很难与老板沟通?为什么你辛苦做出来的报告,老板总是看一眼就没下文?其实这里有一些沟通技巧和自我认知的原因。IT管理者需要认识到管理岗位和技术岗位是完全不同的性质。你不需要是公司中IT水平最高的,也不一定是IT人中最懂管理的,但其实你应该是管理层中最懂IT的。

直播阵容

  • 金勇杰 主讲人

    多次作为空降兵担任民企/国企/500强外企的IT管理者岗位,2015年和2018年”全国优秀首席信息官“和”上海优秀首席信息官“奖获得者,自喻”最不像IT的IT人“,擅长通过跨组织协作和沟通,从而完成企业信息化架构设计,落实至团队组建和激励,最终实现企业战略目标。

直播互动64

  • 直播大咖 2019-12-26 19:54:37

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    • wx5959db6fb9cdc 回复了 直播大咖 :新入职第一年。受不来996啊
    • wx5d5b731992ef7 回复了 直播大咖 :技术团队需要管什么?我总结了以下四点。 1. 管执行。就是要持续跟进确认你的决策(制度、流程、任务)是否被执行到位,是否在按正确的方向前进,是否存在问题,并及时拨乱反正,及时提供必要的协助—— 协助协调下属协调不了的资源,协助解决他解决不了的问题。 2. 管进度。就是要持续确认你的目标是否在一步一步按部就班地完成,是否存在风险,并及时做出必要的调整以应对各种风险。 3. 管效果。就是要持续验证各个阶段的成果是否符合当初的预期,并及时制定措施弥补不符合预期的结果。 4. 管成长。就是要持续为你的团队营造一个良好的成长环境与空间,让每一个人都能发挥自己的能力,并且得到有效的成长。
    • wx5b1a86498bff1 回复了 直播大咖 :挣扎彷徨的一年
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    • wx5b3e0eaa5e1c1 回复了 wx5959db6fb9cdc :现在就是在快速扩张的阶段,加班加的好累
    • liufangmin 回复了 直播大咖 :金总这个是在会议室吗,还是在哪里讲呢
    • wx5d178eceed19a 回复了 直播大咖 :怎么突然结束了?
    • 直播大咖 回复了 liufangmin :在演播室
  • 直播大咖 2019-12-26 19:55:05

    今日问题: 用一句话概括你的2019

    • silver80 回复了 直播大咖 :触底反弹的一年!
    • wx5959db6fb9cdc 回复了 直播大咖 :996吧
    • 鹤哥哥IPO 回复了 silver80 :厉害
    • 井中月花影 回复了 直播大咖 :做个大项目 调整心态 砥砺前行
    • 哈韩浪子 回复了 直播大咖 :2019年在创业公司,非常的辛苦,但是值得。人生难得一拼。竭尽自己全力,做到一天也不耽误,一天也不懈怠
    • wx5959db6fb9cdc 回复了 wx5959db6fb9cdc :加油
    • wx582dc3c89869c 回复了 wx5959db6fb9cdc :哈哈
    • w_xueyan 回复了 直播大咖 :告别安逸的日子,重新踏上征程,还算圆满
    • wx5d5b731992ef7 回复了 直播大咖 :2019年,对所有人来说是个不好过的一年,经济下行,整体公司效率都不好,整体上对个人和管理者的要求都越来越高。那么IT管理者需要管什么?我总结了以下四点。 1. 管执行。就是要持续跟进确认你的决策(制度、流程、任务)是否被执行到位,是否在按正确的方向前进,是否存在问题,并及时拨乱反正,及时提供必要的协助—— 协助协调下属协调不了的资源,协助解决他解决不了的问题。 2. 管进度。就是要持续确认你的目标是否在一步一步按部就班地完成,是否存在风险,并及时做出必要的调整以应对各种风险。 3. 管效果。就是要持续验证各个阶段的成果是否符合当初的预期,并及时制定措施弥补不符合预期的结果。 4. 管成长。就是要持续为你的团队营造一个良好的成长环境与空间,让每一个人都能发挥自己的能力,并且得到有效的成长。
    • l_c_s_j 回复了 直播大咖 :努力到无能为力 拼搏到感动自己,我食言了
    • liufangmin 回复了 直播大咖 :2019是丰收的一年
    • wx5b1a86498bff1 回复了 直播大咖 :挣扎彷徨的一年
    • 爱情89757 回复了 直播大咖 :寒冬刺骨,如坐针毡
    • wx5d5b731992ef7 回复了 直播大咖 :减了一年肥,最终还是胖了二斤。
    • qq5b76de7d11200 回复了 直播大咖 :我的2019:职业转型,从新开始。
    • wx5ca2c4c7a0507 回复了 直播大咖 :2019很艰难,但我相信他是未来几年中最好的一年,珍惜当下
    • 梓辉 回复了 直播大咖 :看完懂好多了
  • wx5cc16e248564a 2019-12-26 20:00:23

    开始了吗?

  • wx5a348f7fabc89 2019-12-26 20:01:43

    还没开始吗

  • wx5c9c7d37ac274 2019-12-26 20:01:54

    错误代码2

  • wx5d57c387b63e7 2019-12-26 20:02:50

    推迟了吗?

  • dreamsing 2019-12-26 20:04:04

    错误代码2

  • likeJackie 2019-12-26 20:05:15

    错误代码2

  • mynameisado 2019-12-26 20:05:56

    错误代码2

  • 鹤哥哥IPO 2019-12-26 20:06:46

    未开始

  • wx5aa8822059ad9 2019-12-26 20:06:57

    错误代码54

  • silver80 2019-12-26 20:07:05

    没开始?

  • 繁华思静 2019-12-26 20:11:35

    什么情况?

  • mb5e0498aa2dc87 2019-12-26 20:13:40

    提示错误代码2

  • mb5d8ca1c3c7b77 2019-12-26 20:16:10

    还没开始?

  • 直播大咖 2019-12-26 20:16:42

    已经可以看了

  • wx5b73fbd3d0430 2019-12-26 20:18:00

    最差一年

  • wx5cc16e248564a 2019-12-26 20:18:22

    技术人员都是过不了那个扛,才影响到沟通能力

  • wx5cc16e248564a 2019-12-26 20:18:39

    说白了就是吹牛B,哈

  • wx5b3e0eaa5e1c1 2019-12-26 20:43:57

    比如360还停留在过去的成功

  • mb5e0489ebcac4b 2019-12-26 20:44:23

    收获满满的2019!

  • silver80 2019-12-26 20:45:18

    1,千人左右规模的企业,没有独立IT部门,我的岗位是IT主管,下面一个搞桌面的兄弟,汇报对象是行政总监,我的老板就是行政总监,请问老师我应该如何确定我的位置? 2,目前公司下属几个分公司采购一些服务器的时候会不经过It评估大老板直接批了,我该如何改变这个局面?

  • mynameisado 2019-12-26 20:46:03

    声音这么小

  • liufangmin 2019-12-26 20:50:38

    金总,请问公司进去高速发展期,企业的管理还存在一定的落差的时候,但是老板对IT的认知还停留在基础阶级,又看见同行都在数字化转型,这个时候作为一名IT负责人,要做好哪些工作?

  • mynameisado 2019-12-26 20:58:13

    声音能不能大一点

  • mynameisado 2019-12-26 21:03:37

    声音太小了!!

  • dreamsing 2019-12-26 21:16:10

    直播结束啦 错误代码:7

  • renfa 2019-12-26 21:16:10

    看不了啊

  • scbzld 2019-12-26 21:16:14

    结束了?

  • renfa 2019-12-26 21:16:24

    直播结束啦 错误代码:7

  • qqwb159 2019-12-26 21:17:09

    没了?

  • likeJackie 2019-12-26 21:17:54

    站在管理者角度做好IT管理工作

  • sysvol 2019-12-26 21:18:14

    金总讲的真好,总结的非常到位,听得很受用,也学到了不少东西,希望在以后的工作中有则改之无则加勉

  • scbzld 2019-12-26 21:18:18

    错误代码7

  • sysvol 2019-12-26 21:18:34

    感觉还没讲完啊

  • sysvol 2019-12-26 21:18:50

    有录播最好了,多看几遍

  • wx5d178eceed19a 2019-12-26 21:19:25

    一个技术小咖怎么做到CIO需要什么过程。?

  • wx5d178eceed19a 2019-12-26 21:19:26

    一个技术小咖怎么做到CIO需要什么过程。?

报名成功

恭喜您,报名成功
活动时间:2019-12-26 20:00:00 ~ 2019-12-26 21:30:00,
请准时参加哟。

知道了
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