CIO摆地摊 IT管理向上沟通的技巧

直播时间: 2020年06月09日 20:00~2020年06月09日 22:00

倒计时
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直播详情

直播简介

长期以来,企业对于信息化投资是爱恨交集。一方面技术可能带来新的机遇,让企业浴火重生。但另一方面也可能项目失败,造成投入的损失。

本次直播将我入职后的遭遇和对策,试图与老板换位思考,破解这个难题。希望这次直播能帮助大家解惑几个问题。

支持回放:直播结束后,我们将尽快上传回放视频供大家观看
支持活动总结:活动结束后,编辑将会撰写总结文章,涵盖直播所有重点、亮点,方便喜欢图文学习的小伙伴学习

适用人群
CIO、CTO、CEO、IT总监、IT经理、信息部及技术部其他人员、想要了解IT管理的人
直播大纲
1. 综合产业集团的IT与具体产业的IT之间的工作分工?
2. 如何从管理的角度释放企业IT部门的活力?
3. 如何在老板犹豫不绝,反复无常时,调整自己的心态?
4. 如何换位思考,替老板授业解惑?

直播互动35

  • Kevindq 2020-06-09 20:52:44

    大学专科能否去从事公司的IT技术总监,大概需要怎么做呢,谢谢金老师指点一下。

  • mb5ede491e9fa0d 2020-06-09 20:51:26

    在不重视it的传统企业,当it主管如何突破?

  • misnotm 2020-06-09 20:49:12

    刚才您提到每年减少成本,最后会不会IT预算越来越少,地位越来越低?

  • mb5edf0428d251d 2020-06-09 20:47:01

    您推荐读哪里的MBA?

  • wx5bae3798be8bc 2020-06-09 20:45:19

    请谈谈ITBP的职业发展技能。考PMP有帮助吗?Axure,Project,墨刀…之类工具,ITBP是否必备呢

  • shy2019 2020-06-09 20:44:02

    IT共享中心的具体表现形式是什么,能举例吗

  • wx5b36ce7d1ba3f 2020-06-09 20:42:56

    希望老师以后有机会给我们系统的讲讲酒店IT领域的相关技术

  • liushuwei 2020-06-09 20:40:10

    希望老师以后有机会给我们系统的讲讲酒店IT领域的相关技术

  • wx5c7e60f792b50 2020-06-09 20:39:12

    老板经常在付款的节点就卡付款,IT部门就很难受

  • wx5edf5df546ec5 2020-06-09 20:37:57

    对于自身It团队能力有限如何去降本成效,如何管理外部供应商团队,保证效率和响应!

  • hyq_ownsky 2020-06-09 20:37:57

    如果分子公司的IT比较强,集团公司的IT比较弱,集团公司的核心业务与分子公司也不同,分子公司的IT负责人怎么和总公司IT的人进行沟通?

  • wx5c7e60f792b50 2020-06-09 20:37:11

    老板决定非常反复,经常到付款环节就在想,项目要不要继续做下去

  • wx5bae3798be8bc 2020-06-09 20:36:55

    请谈谈 CIO 35岁 - 40岁 的职业发展和跳槽选择

  • wx5b36ce7d1ba3f 2020-06-09 20:36:46

    最便宜的,技术标也很明确;便宜的供应商来了,原有需求变的高大上了。

  • wx5982d8fdd0455 2020-06-09 20:36:33

    请教金总,当一位CIO在一个企业中做了6-10年,且 很积极地把该做的项目做完了。那时再如何在企业中发展?不断跳槽就是IT的宿命吗?

  • wx5bbd9ead38ec4 2020-06-09 20:36:12

    企业it工程师要不要学项目管理

  • mb5edf0428d251d 2020-06-09 20:36:07

    IT经理如何突破成为IT总监?

  • mb5ede491e9fa0d 2020-06-09 20:35:45

    如何提升it部门的重要性?

  • mb5ec23f7fd6fec 2020-06-09 20:35:14

    疫情期间,有的企业裁员,那对于IT岗位,不直接产生利润的部门岗位,可能首当其冲,请问金老师怎么处理这样的问题?

  • wx5edf5df546ec5 2020-06-09 20:35:05

    对于自身It团队能力有限如何去降本成效,如何管理外部供应商团队,保证效率和响应!

  • wx5b36ce7d1ba3f 2020-06-09 20:34:15

    打个比方,老板对投资钱非常谨慎,高价格的直接拒绝,便宜的签下来供应商中间提了很多无法做的需求

  • he_xiangshuai 2020-06-09 20:33:15

    IT向业务部门路演的内容是提前和业务部门沟通过的吗?

  • Thinker0731 2020-06-09 20:32:53

    金总,请问在企业没有大的信息化项目建设时,在日常流程运营维护中怎么体现IT的价值?

  • 木头2203 2020-06-09 20:32:41

    请问金总,IT系统的建设为主还是外部项目为主,刚才你讲到下降10%如何核算?举个例子,谢谢

  • wx5c15a1d8da737 2020-06-09 20:31:52

    业务部门的需求天马行空,不切实际, 又不能说业务领导不懂?如何去说服别人呢?

  • wx5b36ce7d1ba3f 2020-06-09 20:31:29

    打个比方,老板对投资钱非常谨慎,高价格的直接拒绝,便宜的签下来供应商中间提了很多无法做的需求

  • mb5ede2ceedd6bb 2020-06-09 20:31:18

    金总能分享一下如何向老板要人事权和财权的心得或方法

  • mb5d8ca1c3c7b77 2020-06-09 20:31:09

    入职前三个月,站稳脚跟的问题,可否再说说

  • wx58f2d5c386ff1 2020-06-09 20:31:04

    头三个月试用,用什么方式怎么转正

  • 咖啡 2020-06-09 20:31:00

    我是一个基层技术人员,如果想成为CIO,有什么好的建议吗

  • wx5b56c169db9cd 2020-06-09 20:30:56

    老板总是认为外来的和尚好念经,内部都是土作坊,怎么破局

  • wx59cdddf6e3f0b 2020-06-09 20:30:33

    人,财,物?能不能举个栗子

  • wx5ca2c4c7a0507 2020-06-09 20:26:31

    金总怎么看将IT部门变成利润中心的说法

  • CIOAge企业选型 2020-06-09 20:04:26

    大家有问题随时提问,后边的Q&A环节统一回答

  • funicky 2020-06-09 20:00:42

    学习学习下

直播大咖

  • 金勇杰

    多次作为空降兵担任民企/国企/500强外企的IT管理者岗位,2015年和2018年”全国优秀首席信息官“和”上海优秀首席信息官“奖获得者,自喻”最不像IT的IT人“,擅长通过跨组织协作和沟通,从而完成企业信息化架构设计,落实至团队组建和激励,最终实现企业战略目标。

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活动时间:2020-06-09 20:00:00 ~ 2020-06-09 22:00:00,
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