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联想、华为、微软、天士力极客驾驭法则

上传者:liutao988

发布时间:2014-06-10 10:35:59

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简介:项目管理曾经被比作养猫。猫并不好养,它们非常独立,就像项目组成员一样。如何协调项目组成员与项目任务,以及项目组成员之间的关系,是一门艰深的学问。今天,越来越多的企业意识到,再好的管理方法,忽略了人的因素,也难以推行下去。因此,营造好的环境,建立好的机制,充分释放个人的潜能,便成为企业的共识。

天士力 项目管理 联想 项目组 华为
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