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IT项目管理—启动—干系人分析

上传者:sealove138

发布时间:2014-05-30 09:20:08

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简介:项目经理接受委任后,个人认为最重要的一件事情就是进行干系人分析。或者讲在启动前或被委任前就应该进行干系人分析,很简单的道理,比如高层管理都对项目不支持,项目经理再有能力也无法使项目实现目标。

项目经理 高层管理 项目管理 能力
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